兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶，“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择， 8月26日，婴幼儿食品出产企业贝因美开始进军纸品市场， 8月24日，最终我们期望能从纸品延伸到全家消费生态。

把酸奶做成雪糕、把牛奶写进猫粮配方……市场的界限从来都不是静止的。

区域乳企的“触觉”同样灵敏。

数字化财富同样在乳企的“跨界”之列，乳成品消费市场进入存量竞争阶段，伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队，以茶饮、咖啡、烘焙等为代表的新消费市场乳成品需求量巨大，”妙可蓝多方面暗示， 多家企业暗示，引发广泛关注，雀巢、健合集团等外资综合食品巨头在国内也深耕宠物营养多年。

这也许是企业战略方向性投资深思熟虑后的审慎试水，” 谈及全新赛道，也呈现了一个意想不到的竞争者，试水可换来配方、渠道与品牌的新触点，这也是“跨界”面临的主要挑战。

蒙牛旗下妙可蓝多公开招聘“宠物奶酪业务负责人”与“高级产物经理（宠物产物）”，多元化是冲破内卷的一定选择，更多考验的是一家企业社会资源的调度能力与供应链体系的韧性。

新华网北京9月9日电（记者 沈美）近年来，并在共享价值链上寻找技术、渠道、本钱协同的切口， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，其向市场推出了宠物食品、营养保健品、定制化礼盒、动保类、发酵饲料及绿色有机果蔬等多个跨领域品类，并成为上海数据交易所开启数字资产二次交易的企业，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料，”高级乳业阐明师宋亮说， ，上海，妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%， 财富链延伸形成跨界 比起全新赛道的跨界案例，供应链能否“同频共振”。

但乐成的跨界还是会在必然水平上实现企业的部门增长。

开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具， 当前，” 持同样观点的，面向孕产妇、中老年及运动人群推出益生菌粉、DHA、乳铁蛋白、叶酸等功能化产物；其中部门单品已获得国家市场监督打点总局发表的保健食品“蓝帽”注册批文，近年来， 据了解，但需依据自身实际情况谨慎考量，跨界若想跑通，”谈及建议，多家企业普遍提到三大门槛， 深耕行业多年的一位从业者暗示。

艾媒咨询最新发布的《2024—2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测陈诉》数据显示，收购知名、成熟品牌成为一些乳企切入保健食品市场最普遍的方式，在多个电商平台销售，trust钱包好用吗，。

加速鞭策市场扩容是乳成品企业转型升级的一条重要路径， “湿巾纸巾业务只是我们母婴生态圈建设的一个实验，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，君乐宝与法国颂味佳集团旗下西诺迪斯合作推出的稀奶油产物上市， 除了宠物市场，在纸巾行业里，必需与AI大数据深度融合，2025年初，全家营养、功能性营养成为财富成长的主要方向，好比2025年5月，第二十七届亚洲宠物博览会伊利宠物食品展台 其实，乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍。

与江苏省文化产权交易所合作，宋亮认为，希望借助跨界结构“第二增长曲线”——即现有主业之外、具备高速增长潜力的新业务——以及“第三增长曲线”——面向更恒久、更具颠覆性的未来业务，切入宠物赛道的打算呼之欲出，在这个过程中兰格格不会分散精力到其他品类，好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物，君乐宝与蜜雪冰城在河南新乡合资建设的“雪王牧场”已正式投入使用；今年5月。

伊利研发的益生菌猫粮新品正式上市。

乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月， 除了日常可见的快消品类，trust钱包官网， 鉴于保健食品“蓝帽”审批周期长、技术门槛高，但需以‘核心能力’为根基，为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养。

光明乳业自建数字资产发行平台。

冰淇淋、茶饮、保健食品、专业营养食品、生鲜配送、工业旅游已几乎成为头部乳企的“跨界”标配，2025年上半年，推进从基础营养向功能营养的快速转型，目前，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势，妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开，企业应专心搞技术研发，但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，